Zu Beginn der letzten Pandemie - und es hat im Laufe der Jahre mehrere gegeben - sagten viele voraus, dass sich das Leben erst in zwei Jahren wieder normalisieren w\u00fcrde. Die Hongkong-Grippe-Pandemie dauerte von 1968 bis 1970 und kostete weltweit etwa 4 Millionen Menschen das Leben. Davor gab es von 1957 bis Anfang 1959 eine asiatische Grippepandemie mit einer \u00e4hnlichen Zahl von Toten. Bisher hat uns COVID 19 etwa 18 Monate lang begleitet (wir k\u00f6nnen nicht mit Sicherheit sagen, wann sie wirklich begonnen hat, aber sie hat das Vereinigte K\u00f6nigreich im M\u00e4rz 2020 schwer getroffen) und hat etwa 4,5 Millionen Menschen get\u00f6tet. Wenn man ber\u00fccksichtigt, dass die Aufzeichnungen heute genauer sind als in den 50er und 60er Jahren und dass mehr L\u00e4nder ihre Zahlen melden, scheint es, dass alle drei Pandemien \u00e4hnlich verlaufen werden. Wenn das der Fall ist, werden wir hoffentlich Anfang 2022 eine R\u00fcckkehr zur Normalit\u00e4t erleben, wenn COVID 19 zu einer weniger ernsten Bedrohung wird. Welche dauerhaften Ver\u00e4nderungen werden wir erleben und welche Auswirkungen haben sie auf den Immobilienmarkt?<\/p>\n
Eine Sache, die sofort auff\u00e4llt, ist, dass Essen und Trinken im Freien viel h\u00e4ufiger geworden sind. Bierg\u00e4rten sind zu semi-permanenten Orten geworden, an denen Pergolen, T-St\u00fccke und eine Vielzahl anderer Strukturen errichtet wurden, die oft die Attraktivit\u00e4t des urspr\u00fcnglichen Ortes erh\u00f6hen. Die Bewirtung an Tischen hat zugenommen, da sich unsere Gewohnheiten an die unserer europ\u00e4ischen Nachbarn anpassen. In den meisten Hauptstra\u00dfen sind Stra\u00dfencaf\u00e9s entstanden, die f\u00fcr ein gewisses Ma\u00df an Farbe und Aktivit\u00e4t sorgen, das zuvor fehlte. So weit, so gut.<\/p>\n
Die Einkaufsgewohnheiten haben sich ge\u00e4ndert, und an vielen Autobahnkreuzen gibt es jetzt ein Lager von Amazon oder einem anderen E-Tailer, in dem viele Tausend Menschen besch\u00e4ftigt sind. Auch hier gilt: So weit, so gut. Doch anderswo herrscht akuter Arbeitskr\u00e4ftemangel, insbesondere im Dienstleistungs- und Transportsektor, von denen viele in den besagten Lagerh\u00e4usern arbeiten, die sichere und scheinbar zukunftssichere Arbeitspl\u00e4tze bieten. Gestern gab McDonalds bekannt, dass ihm die Milchshakes ausgegangen sind, und begr\u00fcndete dies mit einem Mangel an Lastwagenfahrern. Einige Restaurants sind wegen Personalmangels geschlossen, w\u00e4hrend viele andere weniger als voll ausgelastet sind. Die Ursache daf\u00fcr ist zum Teil COVID-bedingt, da viele Besch\u00e4ftigte entweder immer noch beurlaubt sind oder sich isolieren, nachdem sie \"gepingt\" wurden. Auch der Brexit hat seinen Teil dazu beigetragen: Berichten zufolge haben 20.000 europ\u00e4ische LKW-Fahrer diese K\u00fcsten verlassen, und eine gro\u00dfe Zahl von Servicekr\u00e4ften fehlt ebenfalls. Wir k\u00f6nnen nur hoffen, dass das Ende der Arbeitsniederlegung und vielleicht eine Neufestsetzung der L\u00f6hne in diesen Sektoren helfen werden.<\/p>\n
Die weltweiten Logistikprobleme haben aufgrund der (im Zusammenhang mit COVID) unterbrochenen Versorgungskette zu Materialengp\u00e4ssen gef\u00fchrt, was insbesondere im Bausektor zu enormen Preisspr\u00fcngen gef\u00fchrt hat, wo die Stahl- und Betonpreise in ungeahnte H\u00f6hen geschnellt sind und einige Materialien einfach nicht mehr verf\u00fcgbar sind. F\u00fcr Bauunternehmen ist es schwierig, Auftr\u00e4ge an Bauunternehmen zu vergeben, die ihrerseits nicht bereit oder in der Lage sind, Festpreise zu vereinbaren.\u00a0<\/span><\/p>\n Dieses COVID-Nachbeben ist fast so alarmierend wie der erste Schlag, der durch die Abriegelung verursacht wurde. Wir stehen nun vor der Dichotomie einer Wirtschaft, die scheinbar alles versucht, um aus ihrem Dornr\u00f6schenschlaf zu erwachen, und einer daraus resultierenden aufgestauten Nachfrage, w\u00e4hrend sie gleichzeitig durch Arbeits- und Materialknappheit gebremst wird. Dies bringt die Inflation ins Spiel, vor der viele seit den Anf\u00e4ngen der quantitativen Lockerung gewarnt haben. Es scheint, dass sich ein perfekter Sturm zusammenbraut.\u00a0<\/span><\/p>\n Die Aussichten f\u00fcr Immobilien sind gemischt. Wohnungsbau und Logistik boomen, w\u00e4hrend Einzelhandel und B\u00fcros stagnieren. Die Freizeit- und Hotelbranche wei\u00df nicht, wohin sie schauen soll, w\u00e4hrend PBSA (zweckgebundene Studentenunterk\u00fcnfte) dar\u00fcber debattieren, ob sie angesichts der steigenden Studentenzahlen bauen oder sich zur\u00fcckziehen sollen, weil viele dieser Studenten von zu Hause aus studieren werden. Die Gro\u00dfmieter fordern von den Vermietern mehr Pausen, da sich die Macht unaufhaltsam von letzteren auf erstere verlagert. Unterdessen verl\u00e4uft die Planung langsamer denn je - \"wegen COVID\" - w\u00e4hrend die Grundst\u00fcckspreise steigen und die Baukosten in die H\u00f6he schnellen.\u00a0<\/span><\/p>\n Die Finanzmodellierung war noch nie eine so ungenaue Wissenschaft wie heute, da die Eingaben zu reinen Vermutungen werden und die Modellierer sich mehr auf Kunst als auf Wissenschaft verlassen, was nicht immer ihre St\u00e4rke ist. Diejenigen, die es verstehen, die Wahrheit im Chaos zu erkennen, werden Erfolg haben, w\u00e4hrend diejenigen, die den Wald vor lauter B\u00e4umen nicht sehen, scheitern werden.\u00a0<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][dss_masonry_gallery columns=\"1\u2033 _builder_version=\"4.4.5\u2033 images=\"2866\u2033 hover_enabled=\"0\u2033][\/dss_masonry_gallery][et_pb_post_nav in_same_term=\"on\" prev_text=\"PREVIOUS\" next_text=\"NEXT\" _builder_version=\"4.4.5\u2033 title_font=\"|700|||||||\" title_text_color=\"rgba(0,0,0,0.44)\" global_module=\"2187\u2033][\/et_pb_post_nav][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\u2033 _builder_version=\"4.4.5\u2033 background_color=\"#c7c8ca\" custom_margin=\"||||false|false\" global_module=\"1684\u2033 saved_tabs=\"all\"][et_pb_row column_structure=\"2_5,3_5\u2033 _builder_version=\"4.4.5\u2033][et_pb_column type=\"2_5\u2033 _builder_version=\"4.4.5\u2033][et_pb_image src=\"https:\/\/heliosrealestate.com\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/helios-light-grey-bar-logo.png\" title_text=\"helios-light-grey-bar-logo\" url=\"\/home\" force_fullwidth=\"on\" _builder_version=\"4.4.5\u2033 background_enable_image=\"off\" background_size=\"initial\" background_position=\"center_left\"][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=\"3_5\u2033 _builder_version=\"4.4.5\u2033][et_pb_text _builder_version=\"4.4.5\u2033 text_text_color=\"#000000\u2033 link_font=\"||||||||\" ul_font=\"||||||||\" ol_font=\"||||||||\" quote_font=\"||||||||\" header_font=\"||||||||\"] DURHAM <\/b>- Carter House, Pelaw Leazes Lane, Durham City, DH1 1TB\u00a0<\/span><\/p>\n WIEN <\/b>- Wollzeile 16, 1010 Wien, \u00d6sterreich\u00a0<\/span><\/p>\n ZAGREB <\/b>- Poslovni Park Zagreb D.O.O. Petrovaradinska 1, 10000 Zagreb, Kroatien
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